経営指標を一画面に統合、意思決定のスピードを上げる

課題

• ●売上・在庫・案件の数値が異なるシステムに分散している
• ●月次の経営会議資料の作成に時間がかかる
• ●売上の異常や落ち込みに気づくのが遅れる

対象

• ●複数システム・Excel で指標を管理している企業
• ●月次会議の資料作成が負担になっている管理部門
• ●経営判断をデータベースで進めたい経営層

サービス

効果

進め方

1. 01

   KPI 要件整理

   日次・週次・月次で確認したい指標を整理し、優先順位を決めます。

2. 02

   データソース接続設計

   会計・販売・顧客管理システムからのデータ取得方法を設計します。

3. 03

   プロトタイプ構築

   最小 KPI セットでダッシュボードを構築し、フィードバックを得ます。

4. 04

   拡張展開

   部門別・商品別など、段階的に指標を追加していきます。

5. 05

   継続改善

   異常検知アラートや予測分析など、データが蓄積してから活きる機能を追加します。

よくあるご質問

Q. 既存の BI ツール（Looker Studio 等）ではダメですか?

A. 業界・業務にフィットする範囲では BI ツール利用を推奨します。組み合わせや深い業務連携が必要な場合にカスタム構築をご提案します。

Q. データ量が多くても大丈夫ですか?

A. 数千万件程度までは通常のデータベース構成で十分対応可能です。それ以上の場合は設計段階でご相談いただきます。

Q. 現場の入力負荷は増えませんか?

A. 既存システムからのデータ取得を中心に設計し、手入力を追加する箇所は最小限に抑えます。

補足

ダッシュボードは「毎日見る」ものに仕上げるのが肝。デザインと反応速度にこだわります。